Jak wybrać Software House do stworzenia strony WordPress lub sklepu WooCommerce?
Jak wybrać Software House do projektu WordPress lub WooCommerce? Sprawdź doświadczenie, zespół, integracje, jakość techniczną, wycenę i wsparcie po wdrożeniu.
Webtom.pl wspiera firmy w rozwoju istniejących stron internetowych, sklepów WooCommerce, aplikacji webowych i systemów. Wdrażamy nowe funkcje, rozbudowujemy integracje, modernizujemy kod, automatyzujemy procesy oraz przejmujemy projekty po wcześniejszych wykonawcach.
Pracujemy m.in. z WordPress, WooCommerce, dedykowanymi systemami webowymi i rozwiązaniami integrującymi zewnętrzne API. Przy istniejących projektach punktem wyjścia jest obecny stan techniczny rozwiązania, jego architektura, zależności i wpływ planowanych zmian na działające procesy.
Jeżeli planujesz natomiast nową aplikację lub system od podstaw, obejmujący analizę biznesową, architekturę, UX/UI i pełne wdrożenie, zobacz zakres naszego software house.
Jeżeli natomiast potrzebujesz przede wszystkim regularnych aktualizacji, monitoringu, diagnostyki i wsparcia działającego rozwiązania, zobacz maintenance stron, sklepów i systemów webowych.
Jeżeli jesteś dopiero na etapie wyboru wykonawcy, zobacz również, jak wybrać firmę programistyczną do rozwoju strony, sklepu lub systemu.
Rozwijamy istniejące strony internetowe oparte na WordPress, dedykowanych CMS-ach i indywidualnych rozwiązaniach webowych. Prace mogą obejmować nowe podstrony i moduły, formularze, wersje językowe, mechanizmy filtrowania, zmiany techniczne, optymalizację kodu oraz integracje.
Rozwijamy istniejące sklepy WooCommerce, wdrażając dedykowane funkcje, zmiany procesu zakupowego, niestandardową logikę produktów i wariantów, integracje z płatnościami, dostawami, ERP, CRM, magazynem oraz narzędziami marketingowymi.
Jeżeli głównym zakresem projektu jest programistyczna rozbudowa e-commerce, zobacz również programowanie sklepów internetowych.
Rozwijamy istniejące aplikacje webowe i systemy, wdrażając nowe moduły, role i uprawnienia, panele administracyjne, raportowanie, zmiany logiki biznesowej oraz kolejne integracje.
Przy przejęciu istniejącego rozwiązania najpierw analizujemy jego architekturę, zależności i sposób wdrażania zmian, żeby określić, które elementy można bezpiecznie rozwijać, a które wymagają wcześniejszego uporządkowania.
Rozwijamy istniejące systemy B2B, portale klienta, platformy zamówień i panele partnerów handlowych. Zakres może obejmować nowe funkcje, role i uprawnienia, indywidualne warunki handlowe, dokumenty, proces zamówienia oraz kolejne integracje z ERP lub CRM.
Rozbudowujemy istniejące strony, sklepy i systemy o połączenia z ERP, CRM, płatnościami, logistyką, magazynem, marketplace, systemami rezerwacji oraz innymi usługami udostępniającymi API.
Jeżeli głównym zakresem projektu jest połączenie rozwiązania webowego z ERP, zobacz nasze integracje z systemami ERP.
W istniejących rozwiązaniach wdrażamy mechanizmy ograniczające ręczne przepisywanie danych i powtarzalne działania. Automatyzacja może obejmować synchronizację danych, generowanie dokumentów, powiadomienia, raportowanie, zmianę statusów oraz komunikację pomiędzy systemami.
Przy przejęciu projektu nie zakładamy automatycznie zmiany technologii. Najpierw sprawdzamy, czy obecna architektura pozwala bezpiecznie kontynuować development oraz jakie ograniczenia wynikają z aktualnego kodu i zależności.
Pracujemy między innymi z:
W przypadku starszych lub niestandardowych projektów możliwość przejęcia i dalszego rozwoju oceniamy po zapoznaniu się z kodem, środowiskiem oraz kluczowymi zależnościami.
Przejmujemy rozwój stron internetowych, sklepów WooCommerce, aplikacji webowych i systemów po wcześniejszych wykonawcach. Zanim rozpoczniemy zmiany, poznajemy technologię, strukturę projektu, repozytorium, środowiska, integracje oraz sposób wdrażania kolejnych wersji.
Na tej podstawie określamy, które elementy można bezpiecznie rozwijać, co wymaga wcześniejszego uporządkowania oraz gdzie występują zależności lub dług technologiczny mogące wpływać na kolejne prace.
Brak pełnej dokumentacji nie musi uniemożliwiać przejęcia projektu, ale może zwiększyć zakres początkowego rozpoznania i ograniczyć możliwość przygotowania dokładnej estymacji przed poznaniem kodu.
Sam proces zmiany wykonawcy, przekazania dostępów, wiedzy i odpowiedzialności opisujemy szerzej w poradniku Przejęcie projektu IT po innym wykonawcy – jak bezpiecznie zmienić software house?
Nie każdy działający projekt wymaga budowy rozwiązania od początku. Najpierw oceniamy, czy obecną stronę, sklep, aplikację lub system można bezpiecznie rozwijać oraz które elementy rzeczywiście ograniczają kolejne zmiany.
Prace mogą obejmować nowe funkcje, przebudowę wybranych modułów, refactoring, zmiany panelu administracyjnego, integracje API, modyfikacje procesu zakupowego, automatyzację oraz uporządkowanie elementów utrudniających dalszy development.
Jeżeli problem dotyczy tylko części rozwiązania, możemy modernizować ją etapowo bez konieczności przepisywania całego systemu.
Jeśli chcesz przejąć lub rozwinąć istniejącą stronę, sklep, aplikację albo system, opisz obecne rozwiązanie, najważniejsze problemy oraz zmiany, które planujesz. Jeżeli posiadasz informacje o technologii, repozytorium, środowisku testowym, integracjach lub dokumentacji, również warto je przekazać. Pozwoli nam to ocenić, czy zakres można od razu estymować, czy najpierw potrzebne będzie techniczne rozpoznanie projektu.
Przy rozwoju działającego projektu sposób rozpoczęcia prac zależy od tego, jak dobrze znamy jego obecny stan. Im więcej niestandardowego kodu, integracji i zależności, tym ważniejsze jest techniczne rozpoznanie rozwiązania przed rozpoczęciem kolejnych zmian.
Dlatego współpracę zaczynamy od poznania projektu i ustalenia priorytetów, a dopiero później przechodzimy do developmentu.
Poznajemy technologię, strukturę projektu, kluczowe procesy, integracje, środowiska oraz ograniczenia wpływające na planowane zmiany.
Przy bardziej złożonych projektach taki etap może wymagać szerszego audytu technicznego systemu, szczególnie przed dużą modernizacją lub przejęciem odpowiedzialności za istniejącą aplikację.
Określamy, które elementy można rozwijać od razu, które wymagają wcześniejszego uporządkowania oraz gdzie zmiana może wpłynąć na inne części działającego rozwiązania.
Porządkujemy zadania, zależności i kolejność realizacji. Dla poszczególnych prac przygotowujemy estymacje pozwalające kontrolować budżet i zmieniać priorytety wraz z rozwojem projektu.
Realizujemy zaakceptowane zadania: nowe funkcje, zmiany istniejących modułów, integracje API, refaktoryzację kodu i inne prace wynikające z ustalonego backlogu.
Zmiany weryfikujemy przed publikacją, ze szczególnym uwzględnieniem procesów i integracji, na które może wpływać wdrażany zakres. W zależności od projektu wykorzystujemy środowisko testowe i etapowe wdrożenia.
Po zakończeniu etapu backlog może zostać uzupełniony o kolejne potrzeby. Projekt rozwijamy zgodnie z aktualnymi priorytetami zamiast zakładać na początku niezmienny zakres całej współpracy.
Przy rozwoju istniejących stron, sklepów i systemów najczęściej pracujemy w modelu Time & Materials. Pozwala on rozliczać faktycznie wykonane prace i zmieniać priorytety, gdy w trakcie developmentu pojawiają się nowe informacje o kodzie, integracjach lub zależnościach technicznych.
Zamknięty zakres może być estymowany oddzielnie, jeżeli wymagania są jednoznaczne, stan rozwiązania jest znany, a ryzyka można ocenić przed rozpoczęciem prac.
Jeżeli stan projektu nie pozwala na rzetelną estymację, przed wyceną może być potrzebne krótkie rozpoznanie techniczne.
Może, jeżeli dostępny jest kod, środowisko, panel administracyjny, dokumentacja albo możliwość wykonania analizy technicznej. Przed przejęciem warto sprawdzić technologię, jakość kodu, wtyczki, integracje, hosting, zależności i ryzyka dalszego rozwoju.
Może pracować w modelu Time & Materials, szczególnie przy rozwoju istniejących projektów, przejęciu kodu, integracjach i pracach, których pełny zakres trudno określić przed analizą. Taki model pozwala rozliczać realnie wykonane prace i zmieniać priorytety w trakcie współpracy.
Może zajmować się WooCommerce, jeżeli ma doświadczenie w tej technologii. Zakres może obejmować rozwój sklepu, dedykowane funkcje, modyfikacje koszyka i checkoutu, integracje, optymalizację wydajności, testy oraz wsparcie techniczne.
Tak, jeżeli jest to częścią zakresu projektu. Integracje API mogą dotyczyć ERP, CRM, płatności, kurierów, marketplace, systemów magazynowych, newslettera, rezerwacji, paneli klienta lub innych narzędzi firmowych.
Tak. Brak pełnej dokumentacji nie wyklucza przejęcia projektu, ale może zwiększyć zakres początkowej analizy. W takiej sytuacji informacje o rozwiązaniu odtwarzamy na podstawie kodu, repozytorium, konfiguracji środowiska, integracji oraz sposobu działania kluczowych funkcji. Dopiero po takim rozpoznaniu można rzetelnie określić ryzyka, zakres dalszych prac i możliwość przygotowania estymacji.
Realizujemy zarówno pojedyncze, zamknięte zadania, jak i długofalowy rozwój projektu. Przy większych rozwiązaniach najczęściej pracujemy na backlogu, który pozwala ustalać priorytety i realizować kolejne funkcje etapami. Model współpracy dobieramy do zakresu zmian, przewidywalności projektu i częstotliwości dalszych prac.
Rozwój i maintenance traktujemy jako dwa odrębne zakresy. Firma programistyczna odpowiada przede wszystkim za nowe funkcje, zmiany w kodzie, integracje, modernizację i dalszy development istniejącego rozwiązania. Regularne aktualizacje, monitoring, diagnostykę, bezpieczeństwo i kontrolę stabilności środowiska realizujemy w ramach usługi maintenance stron, sklepów i systemów webowych.
Porozmawiajmy o Twoim projekcie!
Sławomir Woźniak
New Business | PL