E-commerce B2B – jak zbudować sklep internetowy dla klientów biznesowych?
Zastanawiasz się, jak stworzyć sklep B2B dla klientów biznesowych. Sprawdź kluczowe funkcje, korzyści i wyzwania. Zbuduj nowoczesny system sprzedaży.
Webtom.pl wspiera firmy z Poznania i Wielkopolski w projektowaniu oraz rozwijaniu spójnych rozwiązań cyfrowych. Łączymy strategię digital, UX/UI, projektowanie i technologię, aby poszczególne elementy obecności firmy online prowadziły użytkownika do właściwego działania.
Punktem wyjścia nie zawsze jest stworzenie kolejnej strony lub wdrożenie nowego narzędzia. Najpierw analizujemy ofertę, grupy odbiorców, obecne punkty styku z klientem oraz miejsca, w których użytkownik ma przejść od zainteresowania do kontaktu, zakupu, rejestracji albo innego działania.
Na tej podstawie określamy, które elementy ekosystemu digital wymagają przebudowy lub uzupełnienia. Może to być główna strona internetowa, strona docelowa kampanii, e-commerce, CMS, formularz, aplikacja webowa albo połączenie kilku rozwiązań.
Ważna jest przy tym ich spójność. Użytkownik nie powinien otrzymywać innej komunikacji i innego doświadczenia tylko dlatego, że przeszedł ze strony firmowej na landing page, sklep lub formularz.
Pełny zakres naszych kompetencji przedstawiamy również na stronie Agencja interaktywna.
Strona firmowa powinna porządkować ofertę, budować wiarygodność i prowadzić użytkownika do właściwego kolejnego kroku. Nie każda kampania ani każda usługa wymaga jednak umieszczania wszystkich informacji bezpośrednio w głównym serwisie.
Landing page może rozwijać konkretną ofertę, produkt lub kampanię, ale powinien pozostawać spójny z głównym serwisem pod względem komunikacji, UX/UI i sposobu mierzenia działań użytkowników.
Jeżeli użytkownik może przejść od poznania oferty do zakupu, analizujemy również miejsce sklepu w całej ścieżce. Komunikacja na stronie, landing page i w e-commerce powinna wspierać tę samą ścieżkę decyzyjną użytkownika, a nie funkcjonować jako trzy niezależne projekty.
Formularz nie jest jedynie elementem technicznym. Zakres pól, moment jego prezentacji i dalsza obsługa danych powinny odpowiadać temu, czego firma potrzebuje od użytkownika na danym etapie kontaktu.
Jeżeli publiczna strona lub sklep są tylko początkiem większego procesu, analizujemy również potrzebę przekazania danych do CRM, systemu B2B, aplikacji lub innego narzędzia wykorzystywanego przez zespół.
Dla najważniejszych punktów styku określamy zdarzenia, które pozwalają ocenić, czy użytkownik przechodzi pomiędzy kolejnymi etapami ścieżki zgodnie z założeniami projektu.
Pomagamy uporządkować cele, ofertę, odbiorców i rolę poszczególnych kanałów cyfrowych przed rozpoczęciem projektowania lub developmentu.
Określamy strukturę informacji oraz relacje pomiędzy główną stroną, ofertą, landing pages, e-commerce i innymi elementami, z których korzysta użytkownik.
Projektujemy ścieżki użytkowników, widoki i interfejsy tak, aby poszczególne punkty styku były spójne i prowadziły do działania odpowiadającego celowi projektu.
Przygotowujemy strony docelowe dla konkretnych ofert, produktów i kampanii. Zakres treści, CTA oraz pomiar powinny wynikać z celu danego działania, a nie z uniwersalnego szablonu.
Ustalamy, jakie działania użytkowników warto mierzyć na stronie, landing pages lub w e-commerce i w uzgodnionym zakresie przygotowujemy rozwiązanie do zbierania potrzebnych danych.
WordPress, WooCommerce, PrestaShop albo rozwiązanie dedykowane traktujemy jako narzędzia. Technologię dobieramy do określonego wcześniej zakresu, a nie odwrotnie.
Jeżeli głównym celem jest prezentacja oferty, komunikacja marki i pozyskiwanie zapytań, właściwym kierunkiem jest Strony internetowe Poznań.
Jeżeli projekt dotyczy katalogu produktów, procesu zakupowego i wyboru platformy e-commerce, zakres opisujemy szerzej na stronie Sklepy internetowe Poznań.
Projekty, w których kluczowe są dedykowany CMS, struktura treści i rozwój serwisu przez zespół, opisujemy na stronie Agencja WordPress Poznań.
Techniczne wdrożenie, checkout, płatności, logikę zamówień i rozwój platformy opisujemy na stronie Agencja WooCommerce Poznań.
Jeżeli projekt wymaga indywidualnych procesów, danych użytkowników, automatyzacji albo niestandardowej logiki, właściwym kierunkiem jest Software House Poznań.
Ustalamy, gdzie użytkownik może po raz pierwszy zetknąć się z ofertą: w wynikach organicznych, kampanii reklamowej, na stronie głównej, podstronie usługi albo stronie konkretnego produktu.
Kolejny etap powinien dostarczać informacje potrzebne do podjęcia decyzji, a nie automatycznie powtarzać tę samą treść w każdym kanale.
Określamy, czy właściwym kolejnym krokiem jest zapytanie, zakup, zapis, pobranie materiału, kontakt z handlowcem czy przejście do innego elementu systemu.
Jeżeli działanie użytkownika rozpoczyna dalszy proces, analizujemy również sposób przekazania informacji do odpowiedniego zespołu lub systemu.
Dla kluczowych etapów możemy określić zdarzenia pozwalające ocenić, gdzie użytkownicy kontynuują ścieżkę, a gdzie ją przerywają.
Strona, landing page lub sklep powinny wspierać działania marketingowe, ale zaprojektowanie i wdrożenie produktu cyfrowego nie jest tym samym co prowadzenie pełnego marketingu firmy.
W Webtom.pl wspieramy działania marketingowe przede wszystkim tam, gdzie łączą się one z projektowanym rozwiązaniem cyfrowym.
Projektujemy strony docelowe dla kampanii, nowych ofert i innych działań wymagających osobnej ścieżki użytkownika.
W uzgodnionym zakresie przygotowujemy pomiar działań istotnych dla projektu, np. wysłania formularza, rozpoczęcia procesu zakupowego czy wykonania innej kluczowej akcji.
Jeżeli projekt obejmuje kampanie Google Ads, możemy przygotować odpowiednie strony docelowe oraz prowadzić kampanię w osobno uzgodnionym zakresie.
Jeżeli projekt wymaga uporządkowania warstwy wizualnej, możemy również przygotować elementy identyfikacji wykorzystywane w kanałach cyfrowych.
Nie pozycjonujemy się jako agencja marketingowa 360° ani agencja social media obsługująca wszystkie kanały promocji. Zakres działań marketingowych ustalamy oddzielnie od projektu strony, sklepu lub systemu.
Zakres poszczególnych etapów zależy od tego, czy projekt dotyczy jednego elementu ekosystemu digital, czy kilku powiązanych rozwiązań.
W uzgodnionym zakresie uwzględniamy elementy techniczne wpływające na możliwość indeksowania i dalszego rozwijania widoczności serwisu.
Na etapie projektu i wdrożenia uwzględniamy wydajność rozwiązania, przy czym końcowy wynik zależy również od treści, hostingu, integracji i usług zewnętrznych.
Określamy zdarzenia istotne dla projektu i w uzgodnionym zakresie przygotowujemy ich pomiar.
Po uruchomieniu rozwiązania możemy analizować dane, problemy techniczne i wybrane elementy ścieżki użytkownika w ramach kolejnego zakresu prac.
Agencja powinna rozumieć problem i cel projektu, zanim zaproponuje konkretny CMS, platformę e-commerce lub technologię.
Projekt powinien być nie tylko atrakcyjny wizualnie, ale również możliwy do prawidłowego wdrożenia, rozwijania i utrzymywania.
Główna strona, landing pages, sklep, formularze i kampanie nie powinny funkcjonować jako niezależne projekty bez wspólnej logiki.
Nie każdy problem wymaga nowego systemu. Czasem właściwym rozwiązaniem jest przebudowa istniejącej ścieżki, nowy landing page albo rozwój jednego elementu.
Analityka powinna odpowiadać celowi projektu, a nie ograniczać się do zbierania możliwie dużej liczby danych.
Projekt powinien uwzględniać realne scenariusze rozwoju bez tworzenia na starcie funkcji, które nie są obecnie potrzebne.
Zakres projektu może obejmować analizę, projektowanie oraz technologiczne wdrożenie bez konieczności dzielenia odpowiedzialności pomiędzy niezależnych wykonawców.
Nie zakładamy z góry, że każdy projekt powinien powstać w WordPressie, WooCommerce albo jako system dedykowany.
Od ponad 20 lat projektujemy i rozwijamy rozwiązania internetowe dla firm i organizacji.
Możemy również analizować i rozwijać działające strony, sklepy i systemy po wcześniejszej ocenie ich obecnego stanu.
Po uruchomieniu możemy realizować kolejne funkcje, integracje, optymalizację oraz uzgodnione prace utrzymaniowe.
Wybrane projekty i zakres naszego udziału prezentujemy w case studies.
Agencja interaktywna łączy kompetencje związane ze strategią digital, UX/UI, projektowaniem i technologią. Zakres może obejmować strony internetowe, e-commerce, landing pages, analitykę oraz rozwiązania webowe.
Określenia są często używane zamiennie. W praktyce zakres zależy od konkretnej firmy. Webtom.pl łączy projektowanie UX/UI, technologię, rozwiązania webowe i wybrane kompetencje związane z przygotowaniem produktów cyfrowych do działań marketingowych.
Agencja marketingowa koncentruje się przede wszystkim na promocji, kampaniach, mediach i pozyskiwaniu odbiorców. Agencja interaktywna częściej odpowiada za zaprojektowanie i wdrożenie miejsca, do którego ten ruch trafia, np. strony, landing page, sklepu lub aplikacji. Zakres obu typów firm może się częściowo pokrywać.
Software house koncentruje się przede wszystkim na tworzeniu i rozwijaniu oprogramowania. Agencja interaktywna częściej łączy analizę komunikacji, UX/UI i technologii. Jeżeli projekt wymaga niestandardowej logiki biznesowej, oba zakresy mogą być realizowane wspólnie.
Nie. Jeżeli problem i cel są znane, możemy wspólnie określić, czy właściwym rozwiązaniem będzie strona internetowa, e-commerce, landing page, rozwój istniejącego projektu czy rozwiązanie dedykowane.
Tak. Zakres może obejmować analizę, architekturę informacji, makiety, projekt interfejsu oraz przygotowanie widoków potrzebnych do wdrożenia rozwiązania.
Tak. Projektujemy strony docelowe dla konkretnych ofert i działań. Zakres treści, CTA oraz pomiar powinny wynikać z celu kampanii i działania oczekiwanego od użytkownika.
Tak, możemy prowadzić kampanie Google Ads w osobno uzgodnionym zakresie. Możemy również zaprojektować lub przebudować stronę docelową oraz przygotować pomiar działań użytkowników.
Nie. Nie obsługujemy wszystkich kanałów marketingowych i social media jako pełna agencja 360°. Koncentrujemy się przede wszystkim na projektowaniu i rozwijaniu rozwiązań cyfrowych oraz działaniach marketingowych bezpośrednio z nimi związanych.
Tak, ale przed określeniem zakresu dalszych zmian analizujemy istniejące rozwiązanie, jego technologię, strukturę, kod, integracje i problemy istotne dla planowanego rozwoju.
Zaczynamy od analizy obecnej sytuacji, celów i grup odbiorców. Następnie określamy zakres, architekturę informacji, UX/UI, technologię, development, testy i sposób uruchomienia rozwiązania.
Koszt zależy od rodzaju projektu, liczby widoków, zakresu UX/UI, technologii, integracji, migracji i funkcji dedykowanych. Przed wyceną określamy zakres pierwszego etapu oraz odpowiedzialność poszczególnych stron.
Tak. Zakres może zostać podzielony na etapy, jeżeli pozwala to uruchomić najważniejsze elementy wcześniej i rozwijać kolejne funkcje zgodnie z potrzebami projektu.
Tak. Możemy realizować poprawki, rozwój funkcji, integracje, optymalizację i prace utrzymaniowe. Zakres, priorytety oraz czasy reakcji zależą od uzgodnionego modelu współpracy i ewentualnego SLA.
Jeżeli zakres projektu jest już określony, sprawdź również wyspecjalizowane usługi Webtom.pl dla firm z Poznania:
Planujesz uporządkowanie lub przebudowę obecności firmy online, nową stronę, sklep, landing page albo rozwiązanie łączące kilka kanałów?
Opisz ofertę, grupy odbiorców, obecne narzędzia oraz problem, który powinien rozwiązać projekt. Nie musisz na tym etapie wiedzieć, jaka technologia będzie właściwa.
Na tej podstawie określimy, czy kolejnym krokiem powinna być analiza obecnego rozwiązania, strategia digital, UX/UI, strona internetowa, e-commerce, landing page czy bardziej dedykowany zakres.
Porozmawiajmy o projekcie
Sławomir Woźniak
New Business | PL